湖南强势文化个体企业

    再建工厂按照一般创办企业的思路，首先要建厂房、进设备、生产产品，然后打广告、做促销，产品才有了**度，才能有市场如果按上面这样的思路运作，也许蒙牛***仍然像一头牛在慢行，***不会跑出“火箭”的速度但牛根生反其道而行之，提出了“先建市场，再建工厂”的思路，把有限的资金集中用于市场营销推广之中，然后把全国的工厂变成自己的加工车间。在没有一头奶牛的情况下，牛根生用三分之一的启动资金即300多万元，在呼和浩特进行广告宣传，形成铺天盖地的广告效应，几乎在一夜之间，人们都知道了“蒙牛”接着，牛根生与中国营养学会联合开发了新的产品，然后再与国内的乳品厂合作，以投入品牌、技术、配方，采用托管、承包、租赁、委托生产等形式，“借鸡下蛋”生产“蒙牛”产品蒙牛把这种“两头在内，中间在外”——研发与销售在内，生产加工在外——的企业组织形式，称作“杠铃型”通过这种【逆向运作】，在短短的二、三个月的时间内，牛根生盘活了近8亿元的企业外部资产，完成了一般企业几年才能完成的扩张。半年之中，在中国乳制品企业销售收入排行榜中，蒙牛由千名之末蹿升至第119位蒙牛有了自己的工厂后，“虚拟联合”不仅没有收缩，反而进一步延伸。目前。面对日韩强势的文化输出，我们应该怎么保护中国文化呢？湖南强势文化个体企业

    天上有航天员，地上有运动员，形成海陆空的整体进攻态势。结果是，到2005年底，蒙牛乳业的营业收入已经突破100亿，到2006年的销售收入达到了162亿！如今蒙牛的成长性在世界乳业中排名***，“一头牛跑出了火箭的速度”如果当初不是按照逆向思维根据目标进行资源的整合，而是眼睛只盯住自己篮子里的菜，只想着在现有资源的情况下进行操作，蒙牛***不会创造出这样的成长速度和奇迹五、企业文化中的逆向思维——“向下经营人心”在构建企业文化上，我们也同样看到，蒙牛确立和营造了很多与其他企业截然相反的文化理念：向下经营人心其他企业教育员工“以厂为家、努力奉献”，牛根生却告诉员工“给自己干活**快乐”。蒙牛被评为“**佳雇主”后，牛根生写了一篇《让员工“51%给自己干”》的文章牛根生说：“有些走上管理层的干部，可能没有过这样的体会，或者缺乏【打个颠倒】的家教，所作所为，经常使员工不痛快。”因此，牛根生不断引导员工摒弃打工心态，要让给自己干“控股”。“财聚人散，财散人聚”，牛根生对支配财富的态度也体现了他对人生的逆向思考，进而推动形成了蒙牛的快乐文化——从物质上坚持“共同富裕”。湖北强势文化发展如何理解弱势文化和强势文化？

    强势文化就是遵循事物规律的文化，弱势文化就是依赖强者的道德期望破格获取的文化，也是期望救主的文化。强势文化在武学上被称为“秘笈”，而弱势文化由于易学、易懂、易用，成了流行品种。弱势文化是依赖强者的道德期望而破格获取的文化，也是期望救主的文化。其本质讲的是依靠和跟随！弱势文化所追求的比较高价值就是破格获取，弱势文化没有自信与强者在同一个规则下公平竞争，所以，从本质上讲弱势文化是懦弱的生存哲学！弱势文化专注于人性、专注于利益，专注于人性与利益之间的关系；强势文化专注于自然、专注于社会、也专注于人性，专注于自然、社会、人性之间的关系。扩展资料文化的特点是：超生理性和超个人性：超生理性是指任何文化都是人们后天习得的和创造的,文化不能通过生理遗传.超个人性是指个人虽然有接受文化和创造文化的能力,但是形成文化的力量却不在于个人.个人只有在与他人的互动中才需要文化,才能接受文化,才能影响文化.复合性：任何一种文化现象都不是孤立的,而是由多种文化要素复合在一起。象征性：文化现象总是具有的意义,文化的意义要远远超出文化现象所直接表现的那个窄小的范围。

    丁元英将当时国外的文化定义为强势文化，把中国的传统文化定义为弱势文化，觉得中国文化是靠父母，靠朋友，靠上帝、靠菩萨、靠皇恩……的文化。丁元英：“晚辈以为，传统观念的死结就在一个‘靠’字上，在家靠父母，出门靠朋友，靠上帝、靠菩萨、靠皇恩……总之靠什么都行，就是别靠自己。这是一个沉积了几千年的文化属性问题，非几次新文化运动就能开悟。”你看要扯清楚这个问题，你怎么也得先把中国史读一读吧？然后中国思想史是不是也得读一读？中国这边读完了，西方那边你是不是也得读读？要不然你怎么如实关照。所以才疏学浅，讨个巧，就胡思乱想，随便扯点，不喜勿喷。咱先说西方吧。强势文化就是遵循事物规律的文化，然而客观规律的变化也同样不以人的意志为转移。一切以时间、地点和条件为转移！这是丁元英定义的强势文化的精髓，就是马哲的唯物论。我们看看西方为什么能发展出唯物论？西方文化起源于古希腊、罗马文明……基本地理环境是多岛屿。因此古希腊农业规模很小，粮食不能自给（从梭伦开始就禁止出口粮食，只准出口油与酒）。同时航海贸易发达，所以就会形成这样一种情形，就是国土里面外人时常进进出出，商品经济日渐发达。商品交易重要的是什么？契约。《天道》：强势文化的人，都有“**思考”的好习惯.

    天道：丁元英的思维模式在现实生活中谁运用的**精彩你知道么？《天道》中丁元英的思维模式是非常强大的思维，实际上是少数人和多数人的区别之一，就是对这种思维的应用的多寡。我们称丁元英的思维模式为逆推思维或者叫逆向思维，反推思维。如果你掌握了这种思维的**，这种思维模式能够让你在人际交往，恋爱，两性婚姻，亲子教育方面都如鱼得水。了解一个人或事物，往往在细节中才能观察到**真实的东西，比如《天道》中的刘冰在剧中总是强调一句话：我这个人是**讲义气的人。人缺什么就会吆喝什么，人炫耀什么往往是他**心虚的，常常吹嘘自己诚信的这些人**不讲诚信，也**不实在任何事不看广告看疗效，不要看他说什么，要看他做什么，没有花哨的装饰，简单、实用、符合规律、脚踏实地、步步为赢、多方受益、光明磊落，大道之下无坚不摧，这就是天道这也是通过【逆推思维】的结论，信用不是说出来的，而是通过事实做出来的电视剧《天道》剧尾丁元英临走之前见刘冰一面，通过以往对刘冰的观察和了解，对于从爬到井沿又掉下井底的刘冰而言，心理极度不平衡，他容易在两家公司合作的敏感时期做出非常举动为防患于未然，丁元英留给刘冰一个文件袋。如何成为强势文化的人!吉林学习强势文化

成功人生与强势文化遵循自然规律。湖南强势文化个体企业

    在灰色道路上一路狂奔，玩命把自己搞成狼!因为他们清楚，自己如果活成了羊，身边的那些亲人，朋友，爱人，可能也会变成狼。比如武大。。而弱势文化是一种依赖的文化，会把一切的自身结果，合理化的归结外界原因。古代的民间文化，讲究的是皇天在上的文化，是等着救世主来救自己的文化。说白了，就是等着天上掉馅饼。传统观念的死结就在一个‘靠’字上。在家靠父母，出门靠朋友，靠上帝、靠菩萨、靠皇恩……总之靠什么都行，就是没搞明白其实你只能靠自己。而强者都是孤独的，他们谁都不相信!所谓的社交，在真正强者那里是不存在的!他们的社交，都是为了获取利益。有利益就有感情，没有利益，就不应该有感情!你看着是不是觉得很扎眼，接受不了？这是你骨子里的文化属性，在控制着你的认知和判断。而当你看到这里时，觉得内心无法接受，你的文化属性，就属于弱势文化!别急，我会谈到文化属性到底是什么，为什么你会被它控制。回到刚刚有感情，才会有利益这句话，这是规律，规律是客观事实，你接受或不接受，它都在那里存在。我知道你会说，你现在对你父母很好，没有为了任何利益关系。但如果你父母家产一个亿，你天天守在他们身边，他们就把这一个亿给你。

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